Всем привет! Меня зовут Ксения Бацева. 

Мне 39 лет и больше 27 из них я в продажах. Да, моя мама и бабушка тоже работали в торговле и выросла я под прилавком).

Когда меня спрашивают: «Какое у тебя хобби?». Я отвечаю: «Моё хобби» — это делать деньги!»

Именно деньги дают мне эту свободу и уверенность в завтра. Для меня важно иметь время не только на работу, но и на жизнь. То есть иметь время на хобби, путешествия с семьей и друзьями. И всё это мне дает умение продавать и знание техник продаж).

Более 10 лет я живу на Бали. До этого жила в Америке, Франции, Финляндии и еще в десятке других стран мира, и смогла выбрать место для жизни, исходя из того, где мне комфортно, а не того, где я могу найти работу или зарабатывать.

У меня большая вилла с бассейном, есть любимый муж и собака. Честно, о таком в детстве я даже во сне не мечтала)). Я та самая волшебная картинка с рекламой фрилансера).

У меня 3–4 рабочих часа в день и 3–4 рабочих дня в неделю. Я занимаюсь тем, что я люблю, и при этом зарабатываю, потому что работаю сама на себя).

Я ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И ПРОДАЖНИК. Человек, который зарабатывает деньги сам. Я умею проДАВАТЬ, а значит, я управляю своим доходом!

Я прошла путь в найме от помощника продавца до управляющего северо-западного региона одной крупной торговой марки детской одежды. Делала рост прибыли компании + 600% за месяц. Растила выручку магазинов из убыточных 200 тыс. р. до 5-10 млн оборотов.

В 2009 году я попала в автомобильную аварию, и меня уволили с работы, потому что я оказалась в инвалидном кресле и не могла больше выполнять свои обязанности.

Сидя в инвалидном кресле, без опыта ведения своего дела, без денег на старт, без знакомых, которые могли бы мне помочь, имея из ресурсов: умение продавать + старый комп и соцсети, я запустила свой проект — агентство активного отдыха Рука Фест. Сноуборд лагеря Рука Фест.

Изначально я ни на что не рассчитывала, потому что в этой нише всё было занято парнями, которые круто катались на сноуборде или лыжах. Я же была никому не известной девочкой и еще и в инвалидном кресле. 

Никто не верил, что у меня что-то получится, и что я заработаю в этой нише. Все говорили: «В этой нише нет денег. Ты никому не нужна. У тебя не получится. Это нереально, если ты сама не катаешься и у тебя нет личного бренда. Тебя никто не знает».

Все осложнялось еще и тем, что я полная и всегда стеснялась быть в кадре. Мне не комфортно было светить лицом. И поэтому я построила весь свой бизнес на повышенном качестве продукта и создании сообщества внутри продукта, и всё создавала вокруг него. 

А продажи и реализация держались на личных переписках с клиентами и том, что я строила очень лояльную бренду систему. Люди приходили ко мне не единожды и приводили друзей. 

У меня была нестандартная конверсия 20%, а абсолютно уникальная в нише — 110%. У меня покупали не только все обратившиеся, но они приводили своих друзей и знакомых. То есть, по сути, я делала секту)), куда люди, попадая однажды, не хотели уходить. Из-за того, как им продавали, и как их обслуживали)))

Кстати, моим ученикам тоже так часто пишут: «Мы купили у вас не из-за фото вашего товара или его качества, а из-за того, как вы мне продавали. У вас тепло и с заботой».

Да, я давала людям тепло и заботу). Именно за счет этого, на пятый год я вывела проект на уровень по продажам выше, чем все крупные туроператоры по Рука. А потом вышла уже на международный уровень и получила грант от курорта Рука на развитие и рекламный бюджет, и стала зарабатывать уже не только от туристов, и уже совсем другие деньги. 

Моей главной фишкой было то, что я всегда видела, как еще заработать на человеке. Что еще допродать внутри проекта, и как максимизировать прибыль.

У меня в проекте, который работал в нише с жесткой сезонностью, не было провалов по выручке. Я получала примерно одну и ту же сумму в течение года, благодаря тому, что у меня был расписан график продаж, и были разные предложения в течение года. В одну часть года у меня покупали предусмотрительные ранние туристы по минимальной стоимости, в другую — часть года те, кто готов переплатить, но любит всё делать в последнюю минуту. 

Также у меня были партнерские программы и около 30% оборота я делала не на своих турах, а на летних турах партнеров и смежных товарах.

+ Моя суперсила всегда находить то, как еще можно дополнительно заработать. 

Пример: В автобусе все и всегда хотят сидеть в начале и у окна. И постоянно все рвались на эти места. Я придумала такую штуку: продавать первые 10 мест у окна по стоимости + 30 евро к стоимости билета. И таким образом, у меня появилось + 300 евро прибыли с каждого автобуса. За сезон у меня было около 20 автобусов. Это дополнительные 6000 евро чистой прибыли. Никаких дополнительных вложений при этом не было. Ни в рекламу этих мест, ни в организацию. Эти места как были по себестоимости так и остались. 

И таких фишечек в бизнесе на самом деле миллион, и если знать примеры и научиться думать, как предприниматель, то можно растить ежемесячно прибыль в 2-3 раза без увеличения  кол-ва клиентов и без дополнительных расходов. Просто с помощью мозгов.

Суммарный оборот моей компании был более 30–50 млн в год. Общий оборот давно перевалил за 200 млн рублей.

Постепенно проект рос и развивался. И как раз в тот год, когда я планировала выходить на продажи части проекта, и накопила денег на покупку виллы на Бали, наступил коронавирус и закрыли границы. Сказать, что я офигела, ничего не сказать. В один момент рухнула вся моя жизнь и построенный бизнес.

Я приняла решение вернуть всем людям полную стоимость за поездки, которые не состоялись в марте и мае. Хотя по закону и по договору, не должны была (должна была за вычетом фактически понесенных расходов, а расходы за пару месяцев от поездки уже все были сделаны). В итоге, всё это мне вышло более чем в 7 млн р.

Но я сделала то, что не делали даже крупные компании. Я вернула людям все деньги, и тем самым, еще раз уплотнила свой контакт с клиентами. 

И кстати, многие ребята предлагали мне скинуться на мои расходы или вообще не хотели брать деньги назад. Вот это и называется “семья Рука Фест”. До сих пор помню, как все говорили Рука Фест — это не просто лагерь, это семья.

В итоге, поплакав 2 недели и выплатив всем деньги, я начала строить новый проект— школу по продажам для малого бизнеса «Бабломатор».

На самом деле идея такая была давно, но как всегда не было времени, и я всё время откладывала и говорила, что позже. Пока всё было хорошо с основным проектом, не хотелось выходить из зоны комфорта и строить что-то новое, и вкладывать в это время и деньги, да еще и не знать принесет ли это выхлоп))). И да, это нормально)). Наш мозг так устроен: ему сложно идти во что-то новое и неизведанное).

Всё лето я готовилась. Я нихрена не знала про инфобизнес, и как тут всё устроено. У меня не у кого было спросить и я абсолютно не понимала, как и что тут делать, как учить, и как продавать.

Но 15 сентября стартовали продажи на мой первый поток «Бабломатора».Без прогревов, нагревов и т. д. Я  даже слов таких тогда не знала). 

Продажи шли всего 2 недели, в нулевом блоге, в котором было ровно 600 подписчиков-друзей. Вышло 12 постов, и через 2 недели продаж у меня были первые 20 учеников, и первые 252 тыс. р. выручки.

Вся эта выручка была получена за счет моих личных продаж в переписке + для ответов на вопросы аудитории и продаж, был проведен 1 продающий прямой эфир. 

Аудиторию мы привлекали и набирали бесплатно с помощью ручного МФ, МЛ, комментинга + мини-конкурса репостов + я сделала пару постов в группе Рука Фест и оттуда ко мне пришло около 5 человек моих туристов.

Тогда я поняла, что я смогу. Начало было положено).

Потом был 2 поток на 70+ человек и 847 тыс. р. выручки. Затем 3 поток на 650 тыс. р. И когда я думала, что всё готова бросить, потому что дико устала ( а оказалось лето и несезон, и нужно срочно собирать команду), я собрала все свои финальные силы и резервы и собрала крутую команду.

Выручка 4-ого потока, запущенного в несезон, составила 1 700 000 р. А потом был топовый 5-ый поток на 6 700 000 р., при плане 5 500 000 млн р.

Далее были выход на первые, стабильные 3–4 миллиона ежемесячного оборота. Была подготовлена новая стратегия по выходу на 10 млн ежемесячного оборота …

А потом был март 2022 года)

И всё пошло по звезде)

Я начала пересобирать бизнес-модель проекта с запусками и таргетом, на модель с регулярными и стабильными продажами, без завязки на новом трафике.

В итоге к апрелю я полностью пересобрала бизнес-модель, уменьшила обороты и увеличила прибыль). 

Я стала зарабатывать в 3 раза больше по прибыли, чем до марта и тратить на работу в 10 раз меньше времени. Без личной работы, без запусков, продающих вебинаров и платного продвижения, и как бонус, без выгорания и огромной команды).

Также продают и мои ученики: без личного бренда, за счет продуманной системы и воронок, которые продают сами по себе, без работы и сторис 24/7 и без зависимости прибыли только от соцсетей.

Весь свой 13 летний опыт работы я упаковала в 3 ступени практикума и теперь отдаю это ученикам. И поэтому на моих девочках не отражаются кризисы. Продажи идут без таргета и без привязки к соцсетям.

И мы успеваем жить, а не только работать.

Есть такая фраза : «Сначала предприниматель живет так, как никто не хочет, чтобы потом жить так, как никто не может».

Я уже прошла этап и сейчас наслаждаюсь жизнью без безумной гонки в непонятном направлении.

Весь свой опыт я упаковала в практикум, и он помогает моим ученикам максимум за 2–6 месяцев выйти из состояния «жить как никто не хочет» и перейти в разряд «жить так, как никто не может». 

13 лет опыта в бизнесе за 6 недель обучения. Мои ученики умеют считать и экономить своё время, чтобы начинать быстрее зарабатывать, и за 2–6 месяцев дойти туда, куда я шла 13 лет.

Вам нужно запустить ваши продажи БЕЗ:

• личного бренда 
• 24/7 вылизанного контента и сторис 
• атомных вложений 
• большой команды 
• кучи подписчиков 
• таргета и платного продвижения

Тогда жду вас на практикуме, где вы получите от меня пошаговый алгоритм, с помощью которого построите ваш прибыльный проект и выйдете на нужную вам прибыль в течение 2–6 месяцев. 

Напишите свой телефон нам в директ, если есть любые вопросы про то, поможет ли вам в вашей ситуации и нише практикум.

Формат: созвон в Zoom/Skype/WhatsApp
Длительность: 1 час (60 минут)
Стоимость консультации: 65 000 рублей

Темы консультации

• Разбор вашей целевой аудитории: где найти и как привлечь. 
• Контент-план: как быстро создать продающий контент-план и делегировать его ведение
• Как писать продающие тексты: сторителлинг в постах; что и как нужно писать, чтобы продавать.
• Как увеличить конверсию из заявки в оплату на этапах маркетинга и продаж.
• План проведения продающего прямого эфира и вебинара.
• Когда, кому и что делегировать, как найти людей, а также контроль результатов и оплата.
• Шаблоны: контент-план, план продаж, аналитика.
• Тайм-менеджмент для собственника небольшого бизнеса или того, кто хочет им стать.
• Многие другие точечные проблемы в вашем проекте, решение которых приведёт вас к увеличению прибыли.
• Разбор ваших продающих переписок с клиентами и разработка стратегии увеличения конверсии заявки в оплату.

В рамках нашей личной консультации моя задача — помочь вам найти эффективное решение для конкретной проблемы вашего бизнеса, качественно и в минимальный срок.

После консультации вы получите от меня только рабочие техники и практические рекомендации по ведению проекта, по делегированию и выходу из операционной деятельности на этапе вашего развития проекта.

Также после консультации вы получите видеозапись нашего разговора и текстовый файл-конспект.

ВНИМАНИЕ: видео и текстовый файл — только для вашего ЛИЧНОГО использования. Его нельзя передавать третьим лицам, кроме вашего уполномоченного лица.

ВАЖНО! Запись предварительная за 10-14 дней. 

Вам нужна моя помощь? Оставляйте свою заявку и до встречи на консультации!

Формат: еженедельные созвоны (Zoom/Skype/WhatsApp) и чат со мной лично (отвечаю на ваши вопросы в течение 24 часов).
Длительность: от 1 до 3 месяцев
Стоимость наставничества*:

• от 150 000 рублей в месяц (групповое)
• от 300 000 рублей в месяц (индивидуальное)

*Стоимость действительна до 15 сентября 2022 года

Что вы получите благодаря наставничеству

• Стратегию развития вашего проекта, масштабирования и увеличения прибыльности, а также пошаговый план выхода на ваши финансовые результаты.
• Ответы лично от меня на любые вопросы по продажам и получении прибыли в вашем проекте.
• Определение точек роста, формирование маршрута, рекомендации по выходу на рынок B2B и/или онлайн.
• Помощь с увеличением стоимости вашего часа и количества продаж в вашем проекте.
• Практические рекомендации, как нанять и организовывать работу персонала и выходить из операционной деятельности без потери прибыльности.

ВАЖНО! В месяц я беру только 3-х учеников на групповое наставничество и 1 ученика на индивидуальную работу со мной. 

Самое главное – в результате нашей совместной работы, вы научитесь САМИ выстраивать дальнейшие маршруты развития вашего проекта. А также поймёте, как вырастить свой проект и увеличить его прибыльность БЕЗ «УПАХИВАНИЯ».

Бронируйте своё место на наставничестве по минимальной стоимости!